Türkiye'de elektrik dağıtım ve perakende satış sektörünün yeni oyuncularından biri olan AKCEZ, Türkiye'nin önde gelen sanayi gruplarından Akkök Holding ile Avrupa'nın lider enerji şirketlerinden CEZ Grubu'nun oluşturduğu ortak girişim şirketidir.

Türkiye de enerji piyasasının yeniden yapılandırılması ve elektrik dağıtım şirketlerinin özelleştirme sürecinde, AKCEZ ortak girişimi, ilk özelleştirilen elektrik dağıtım şirketlerinden biri olan SEDAŞ'ı 11.Şubat.2009 tarihinde devir almış ve dağıtım ile perakende satış faaliyetinin ilklerini gerçekleştiren firma özelliğini taşıyor.

GIS_420kV

1.500.000 abonelik ağ, 1.500 Çalışan, 2.935 MVA'lık toplam kurulu gücü ve 1.697,65 MW'lık puant gücü ile toplam 4 il, 45 ilçe, 66 Belediye, 1.441 köyde, 3,2 Milyon nüfusa 24 saat kesintisiz olarak enerji dağıtım hizmeti veren bir kuruluş olarak büyüklükleri öne çıkmaktadır. AKCEZ Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin devir aldığı SEDAŞ, dağıtım şirketi olarak Kocaeli, Sakarya, Bolu ve Düzce bölgesinde faaliyet gösteriyor. Faaliyet ayrıştırması kapsamında da dağıtım şirketinden ayrılan perakende satış şirketi SEPAŞ, 1 Ocak 2013 tarihi itibariyle sektörde yerini alarak, sadece Sakarya, Kocaeli, Bolu ve Düzce'de değil; Türkiye'nin dört bir yanındaki müşterilere hizmet verme hedefiyle yola çıkmıştır. Özel sektöre devri sonrasında AKCEZ firması, kurumsallaşma, kalite yönetimi, çevre sistem yönetimi ve iş güvenliği ile ilgili uygulamalarını günün yasal ve kurumsal ihtiyaçlarını karşılar hale getirmek konusunda birtakım adımlar atmış durumdadır.

pl165085

Bu adımlardan biri olan risk değerlendirme çalışmasıyla ilgili olarak da firma özellikle SEDAŞ tarafında Dönüşen Adam ile bir ortak proje ekibi oluşturmuş ve faaliyetlerine başlamıştır.

Bunun için öncelikle global ve sektöre özgü risk değerlendirme yöntemleri incelenmiştir. Ardından da kurumun ihtiyaçlarına en uygun risk değerlendirme yöntemine karar verilmiştir. Üçüncü aşama olarak da yapılacak risk değerlendirme faaliyetlerinin kapsamı ve bu devasa yapı içerisindeki sınırları tespit edilmiştir.

Yapılan ilk çalışma, SEDAŞ bünyesinde yer alan büyük müşteriler, küçük müşteriler, veri yönetimi, teknik olmayan kayıplar departmanlarını kapsamıştır. Söz konusu departmanların yöneticileri ve teknik kadroları, işi fiilen yürüten çalışanlar, çalışan temsilcisi ve Dönüşen Adam uzmanlarıyla oluşturulan Risk Değerlendirme Ekibi ile önce saha incelemeleri ve yerinde fotoğraflamalar yapılmış, sonrasında yine aynı ekip ile yapılan proje toplantılarında grupların kararlarıyla bölümlerin yaptığı işlere göre tehlikeleri, riskleri yazılmış, düzeltici-önleyici faaliyet ve aksiyonları belirlenmiştir. Söz konusu çalışmalar, her departman için ayrı ayrı yapılmış ve toplamda çalışma üç haftalık yoğun bir çalışma ile tamamlanmıştır.

Çok tehlikeli sınıfta olmaları nedeniyle risklere daha hazırlıklı olmaları için yapılan bu çalışmalar sayesinde departmanlar arasındaki koordinasyon ve eşgüdüm de pekiştilmiş olmuştur. Bu proje ile SEDAŞ, sadece üretim ve kalite değil iş sağlığı ve güvenliği alanında da ülkemizin örnek kuruluşlarından bir olduğunu göstermektedir.